1.开篇词
├──开篇词 _ 和自己较劲，一个产品经理的实战历程
2.模块一：增长你的产品：一款产品的诞生与增长
├──01 _ 如何验证你的产品创意？
├──02 _ 如何锤炼你的产品创意
├──03 _ 要不要相信你的调查问卷
├──04 _ 用最少的资源给你的产品试试水
├──05 _ 如何快速利用 MVP 思想
├──06 _ 如何做好产品立项
├──07 _ 产品发布的那些坑儿
├──08 _ 产品增长越来越难，到底应该怎么办？
├──09 _ 产品增长的核心，究竟是什么？
├──10 _ 你需要组建增长团队吗，应该如何组建呢？
├──11 _ 产品增长有哪些业务公式与关键指标？（上）
├──12 _ 产品增长有哪些业务公式与关键指标？（下）
├──13 _ 产品做增长的过程中，有哪些关键套路？
├──14 _ 实战增长，我们要知道哪些事儿？
├──15 _ 增长执行时，需要哪些关键的能力_
├──16 _ 当钩子靠不住时，如何提高用户留存？（上）
├──17 _ 当钩子靠不住时，如何提高用户留存？（下）
├──18 _ 如何把你的新用户转化为忠实的长期用户？
├──19 _ 满眼尽是“病毒”“裂变”，到底什么是传播和获客的正确姿势？（上）
├──20 _ 满眼尽是“病毒”“裂变”，到底什么是传播和获客的正确姿势？（下）
├──21 _ 增长黑客的阴暗面
3.模块二：升级你的产品能力：产品经理的数据能力与商业意识
├──22 _ 产品经理需要具备哪些基本的数据能力和意识？
├──23 _ 突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？【分析篇】
├──24 _ 突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？【拆解篇】
├──25 _ 突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？【处理篇】
├──26 _ 当收集数据的前后，我们应该做什么？
├──27 _ 从具体业务出发，如何利用数据辅助你的决策？
├──28 _ 那些数据不能告诉你的事儿：尽信“数”不如无“数”
├──29 _ 每个产品经理都要掌握的基本商业概念是什么？
├──30 _ 如何提高你的商业产品收入？（上）
├──31 _ 如何提高你的商业产品收入（下）
├──32 _ “烧钱获客”中有哪些值得学习的商业逻辑？
├──33 _ “烧钱获客”的正确姿势有哪些？
├──34 _ 如何具备赚钱的意识与能力？
4.模块三：产品经典案例解析：小程序的生态与实践
├──35 _ 对产品经理来说，做小程序有什么价值？
├──36 _ 如何利用小程序去做传播？
├──37 _ 关于小程序，一些你应该知道的事儿
5.模块四：产品会客厅——场景化处理你的产品疑难杂症
├──产品会客厅 _ 千万级用户的产品是如何打造的？
6.尾声
7.结课测试
请先 ！