1.开篇词
├──开篇词 _ 重新理解晋升
10.加餐
2.晋升体系
├──01 _ 职级体系：你意识到级别鸿沟了吗？
├──02｜晋升流程：你需要通过多少“关卡”才能晋升？
├──03 _ 晋升原则：什么样的人更容易晋升？
├──04 _ 晋升逻辑：别人怎么判断你有没有达到晋升要求？
├──05 _ COMD能力模型：怎么把抽象的能力要求具体化？
├──06 _ 职级档次：你现在应该具备的核心能力是什么？
3.职级详解
├──07 _ P5提升攻略：怎么快速从学生转变为“打工人”？
├──08 _ P6提升攻略：怎么成为独立自主的“项目能手”？
├──09 _ P7提升攻略：怎么成为让人信服的“团队专家”？
├──10 _ P8提升攻略：怎么成为有影响力的“领域专家”？
├──11 _ P9提升攻略：怎么成为跨域整合的“业务导演”？
4.面评技巧
├──12 _ PPT框架：标准的晋升PPT长什么样子？
├──13 _ PPT写作：怎么写才能展现自己真正的实力？
├──14 _ PPT讲解：怎么讲才能让评委印象深刻？
├──15 _ 答辩技巧：回答评委提问有哪些技巧？
5.学习方法
├──16 _ 导学：你应该掌握哪些学习方法？
├──17 _ 海绵学习法：怎么找到你的10000小时？
├──18 _ 三段分解法：怎么利用10000小时成为大牛？
├──19 _ 链式 & 比较 & 环式学习法：怎么多维度提升技术能力？
├──20 _ Play & Teach：怎么摆脱“从入门到忘记”的学习困境？
6.做事方法
├──21 _ 导学：你应该掌握哪些做事方法？
├──22 _ OKR的优势：为什么要用OKR来取代KPI做团队规划？
├──23 _ OKR规划法：Team Leader 怎么做团队规划？
├──24 _ 3C方案设计法：怎么让你的方案有理有据？
├──25 _ PDCA执行法：怎么推动落地才能“步步为赢”？
├──26 _ 5W根因分析法：怎么找准问题源头才能治标又治本？
├──27 _ 5S问题处理法：怎么应对问题才能转危为机？
├──28 _ 4D总结法：怎么展示你的工作亮点？
├──29 _ 金字塔汇报法：怎么汇报才能让领导认可你的成果？
├──30 _ 四线复盘法：怎么避免成为背锅侠？
7.专项提升
├──31 _ 导学：为什么业务和管理是晋升高级别的基石？
├──P6怎么理解业务功能？
├──P8怎么掌握业务领域？
├──P9怎么看懂业务战略？
├──35 _ 管理四象限：小白要怎么快速入门带团队？
├──36 _ 管理五模式：高手常用的管理模式有哪些？
8.结束语
├──结束语 _ 晋升也是一种修行
9.结课测试题
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